开云持续推进“2+2+4”战略 中联重科转型稳增长

技能工人于中联重科麓谷第二工业园环卫机械出产车间装置整车（2月26日摄）。2016年以来，中联重科对峙转型进级的程序，实现增加体式格局的改变，使患上公司谋划及资产品质正慢慢企稳，并牢牢缭绕“战略晋升、治理厘革、产物进级、财产转型”的目标，连续推进战略转型。

今朝，中联重科已经从单一的项目机械主业，华美改变成项目机械、环保财产、农业机械、金融办事四驾“马车”并驾齐驱之态势。2015年，中联重科情况、农机、金融办事等新兴板块占比已经跨越35%，成为新的事迹增加点。

中联重科相干卖力人暗示，2016年，中联重科继承于向营业多样化起劲。今朝，中联重科提出将连续推进“2+2+4”战略，即安身产物以及本钱两个市场，推进打造业与互联网、财产以及金融的两个交融，做强项目机械、情况财产、农业机械、金融办事四个板块，制造一个全世界化的高端设备打造企业。

中联重科麓谷����APP第二工业园环卫机械出产车间

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