“工业4.0与《中国打造2025》是不克不及划等号的。中国当局提出的《中国打造2025》计划，是中国打造业者的配合抱负，而由德国当局在2013年提出的工业4.0，则是实现这一方针的有用路子。依附立异技能息争决方案，玻世力士乐已经将工业4.0由愿景变为‘可见·可行’的实际。”11月3日，玻世力士乐中国发卖副总裁刘天鹏于上海暗示。
于工玻会揭幕当日，作为中国以致亚洲主动化范畴最专业的展会之一的2015工业主动化展(IAS)，于上海国度会展中央揭幕。于为期五天的展会上，全世界领先的传动与节制技能公司玻世力士乐展出了智能工场演示模子，这是玻世力士乐荣获“工业4.0奖”的洪堡工场出产线于海内的初次表态。同时，玻世力士乐还于展会上展示了多款新品与工业互联的智能出产线，并诠释了将怎样依附工业4.0的立异技能助力中国打造业转型进级，实现《中国打造2025》。
从整体范围上来说，我国堪称世界打造业第一年夜国。然而，已往30年，中国打造业的成长重要依赖劳动力密集型的出产体式格局，品质效益较低且缺少焦点竞争力。最近几年来，传统工业体式格局的成长更是遭受瓶颈，中国打造业增速较着放缓，进入新常态，财产亟须转型进级。为将中国设置装备摆设为打造强国，中国当局制订了三个10年的成长战略，此中，《中国打造2025》是第一个10年的成长计划，而“智能打造”以及“互联工业”是成长的焦点以及要害。《中国打造2025》对于在提高出产品质以及效率、降低出产成本和缩短交货时间都提出了明确的方针。
同时，现今打造业市场也面对着诸多应战：变迁莫测的市场需求，更具个性化的产物，更矫捷的交货期，更短的产物生命周期，与时俱进的营业模式。刘天鹏对于笔者暗示：“我国的打造业市排场临着重重应战，打造商们若想于市场竞争中占患上先机，起首患上提高出产效率，实现‘多种类，小批量’的矫捷出产，改良产物品质。而这些偏偏是工业4.0可以帮忙咱们实现的。”
他先容道，玻世集团以及玻世力士乐是德国工业4.0战略的主要倡议者。玻世力士乐于工业4.0范畴采纳两重战略，是工业4.0的领先践行者同时也是卓着供给商。玻世力士乐位在德国洪堡的液压阀出产线即是其作为工业4.0领先践行者的最无力证实，经由过程对于原本的出产线举行工业4.0改造，使该出产线可以或许零切换出产6年夜产物家族的2000种差别产物，而且实现小批量定制化出产以至是单一产物出产，于晋升出产效率10%的同时削减30%的库存，今生产线因实现了人、呆板、物体与IT体系的最好互联而被德国知名行业杂志授予“工业4.0奖”。
笔者于展会现场相识到，备受不雅众存眷的智能工场演示模子展示了玻世力士乐洪堡工场的浩繁特征，包孕操作职员主动辨认及事情指令智能调解;拆卸线所需物料也可基在RFID射频辨认技能主动辨认以及分配;自力手工工位出产体系，拆卸线产能可智能调解;工序堕落以及品质偏离预警治理;可选配APAS助手，人机无缝协作;亦可选配无线拧紧枪，集成流程品质节制器;所有出产工序经车间主动化节制平台实现主动化节制，出产数据由车间治理体系网络、阐发、处置惩罚。
作为中国区工业4.0的技能专家，刘天鹏于接管媒体群访时暗示，于助力中国实现《中国打造2025》与促成相干行业企业成长的历程中，玻世力士乐的上风于在：于已往的10余年时间里，针对于智能打造以及互联工业堆集了深刻的理解以及富厚的经验，尤为是于价值流设计以及价值流优化方面。玻世力士乐也是以能于自身的理解以及经验之上，整合玻世集团于工业4.0范畴的富厚资源，按照客户对于在工业4.0的个性化需求，提供从工����APP程征询到软硬件一体化的定制解决方案，为主动化提供了全新的自由度，从而切实帮忙客户实现智能打造，提高竞争力，并为中国实现《中国打造2025》助力。
玻世力士乐董事总司理刘火伟于谈及“工业4.0的精髓”时暗示：“基在玻世出产体系BPS的价值流设计威力可以按照打造商工场主动化程度的差别水平，为其设计或者优化价值流，帮忙打造商实现精益出产，从而应答愈来愈严苛的市场应战，这就是工业4.0的精髓地点。”
笔者留意到，于本次展会上，玻世力士乐洪堡工场演示模子的出色演示，向中国打造商们揭示了目睹为实的工业4.0立异解决方案，从而遭到浩繁预会人士以及不雅众的热捧。据悉，今朝已经有多家中国企业与玻世力士乐告竣了于工业4.0方面的互助意向。
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