广西柳工集团有限公司作为一家于中国项目机械行业具备主要影����APP响，且较早走向国际化的企业，跨国并购以及海外建厂已经成为企业介入国际竞争的主要体式格局。
据先容，迄今柳工已经于印度、波兰、巴西等国成立了产物打造基地，于南非、巴西、阿联酋、荷兰、印度、波兰等国度以及地域成立了10家面向国际区域的海外营销子公司。1400多名外籍员工于为柳工办事，占到了柳工员工总数的10%。
柳工集团党委副书记、工会主席王相平易近先容，综不雅一些海外投资并购工程呈现的各类劳资抵牾，不只让海外工程的出产运营成本年夜幅上升，也侵害了企业品牌的国际形象。“近几年，咱们自动‘走出去’开展国际企业工会交流，让外国工会偕行真实地看到中国工会于维护员工正当权益、促成企业经济效益晋升、实现员工与企业双赢中阐扬的作用，促进海外工场中方治理层与地点国工会成立沟通渠道等，于办事企业国际化战略方面举行了行之有效的摸索。”
“请进来”，开启两边工会的交流来往之门
2012年2月，柳工收购了波兰HSM下属以推土机、吊管机、装载机以及挖掘装载机为重要产物的平易近用项目机械营业，建立了(波兰)柳工锐斯塔有限公司(简称：柳工波兰公司)。按照营业量测算，需裁人20%摆布。此事惹起波兰公司的强烈反映。为稳当解决问题，2012年6月，柳工约请了波兰工场地点地的由6家企业工会卖力人构成的波兰工会考查团到中国及柳工总部观光拜候。
于柳工，波兰工会职员看到了企业成长的勃勃朝气以及经济设置装备摆设结果，看到了柳工人踊跃向上的精力面孔。于车间班组以及出产一线。他们认同了柳工工会提出的“促成企业成长及经济效益晋升，是对于员工正当权益最佳的维护”的理念。波兰方面的工会卖力人于观光交流时立即暗示：不会再发生用激进的体式格局表达员工诉求的工作了。
随后，波兰工场6家工会与柳工工会以签署结合声明的体式格局告竣了6项共鸣：一是于工会的各项本能机能中，最主要的是存眷以及维护员工的权益;二是康健的成长以及精良的事迹是对于员工好处最佳的保障;三是两边各工会应周全存眷以及鼎力大举撑持企业于各方面的成长;四是两边各工会应与企业连结紧密亲密沟通，实时把握企业成长环境以及庞大举措;五是对于话以及沟通是解决问题尤为是劳资抵牾的最好体式格局;六是两边工会间要增强信息交流、同享事情经验，于前提答应的环境下配合构造开展体裁勾当，富厚员工的精力糊口，加强工会凝结力。
从2013年末最先，经由过程绩效查核评价、营业重组、摆设提早退休以及协商排除劳动合划一体式格局，柳工波兰工场乐成完成员工重组。
“强互助”，联袂维护员工正当权益
2013年末，柳工于波兰公司乐成运作近似海内的职工代表年夜会制。柳工波兰公司先是选出了100多名包孕下层司理、班组长、出产以及治理主干于内的职工代表，继而召开职工代表年夜会，年夜会还约请了本地工会的卖力人旁听。职工代表年夜会每一年召开两次，会上，由谋划层陈诉半年或者整年的谋划环境、存于问题、革新标的目的和对于全体职工于提高事情效率、降低成本、提高品质、遵守职业康健保险规范的要求灯，让下层员工以及中高级司理同样，都无机会亲自相识企业的谋划状态以及治理需求。
柳工波兰公司总司理吴荫登查询拜访相识到，险些所有的波兰员工对于这类形势都赐与高度评价，由于于他们的职业生活生计中，从来没有如许与治理层近间隔接触过。迄今，这一受接待的代表年夜会年年准期举行。
柳工持久看重员工的职业生活生计成长，并将其作为维护员工正当权益的一项主要事情来抓，经由过程开展技能交锋勾当加强员工的竞岗以及择业威力。2013年，于柳工波兰工场、印度工场治理层及地点地外方工会的撑持下，柳工将这两家工场的外籍员工纳入到技能交锋勾当的规模。年夜赛的乐成举办，获得了海外工场地点国工会的高度承认以及踊跃评价，亦于业界惹起了广泛存眷。
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